Robert Iger trở thành Giám đốc điều hành Công ty Walt Disney vào năm 2005, trong một thời kỳ khó khăn. Cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết và công nghệ thay đổi nhanh hơn bất kỳ thời điểm nào trong lịch sử của công ty. Tầm nhìn của ông đưa ra ba ý tưởng rõ ràng: Tuân thủ quan niệm rằng chất lượng là vấn đề quan trọng, đi theo công nghệ thay vì chống lại nó, và nghĩ lớn hơn — tư duy toàn cầu — và biến Disney thành một thương hiệu mạnh hơn trên thị trường quốc tế.